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扩张从点到面农村包围城市是伟大的战时策略，加快京津冀制局放在现在看来，加快京津冀制局这一策略同样适合中国十大品牌窗帘的市场战略，中国大部分窗帘企业从家庭作坊起步，老板能站在战略高度看市场的少之又少，往往实施的策略便是走一步看一步，没有清晰的方向和推进计划，这势必会让中小企业在没有打好基本功的情况下，盲目扩张，最终惨败下来。塑造品牌不仅仅是打造企业品牌和产品品牌，氢网更为重要的是打造市场品牌，氢网从点到面的形成品牌辐射区，最终才能走向全国，中国十大品牌窗帘应该从打造区域明星样板市场开始谋划市场布局，不要在区域市场刚有起色便翘起尾巴盲目扩张。中国十大品牌窗帘的实力一般不够支撑过多的产品品类，络布应该将有限的力量，集中在打造明星产品上，守正出奇，才能真正的绝处逢生。
打造专精产品从小处着眼，制氢往深处探索，是小而美的核心诉求。中国十大品牌窗帘应该从小处着眼，项目打造专精特新的小产品，纵向深挖，塑造出具有不可替代性的顶级爆款，才能以小博大。
身处于品牌时代，获批河钢不少窗帘企业开始意识到品牌对产品销量和利润的重要作用。
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